The Value Chain

Untuk menganalisa aktifitas yang spesifik dimana perusahaan dapat menciptakan “competitive advantage”, adalah sangat berguna jika perusahaan dapat dijadikan sebagai rantai aktifitas penciptaan nilai (value-creating activities). Michael Porter menidentifikasikan sekelompok aktifitas generik yang saling berkaitan dalam perusahaan. Model ini dikenal dengan nama “Value Chain” sebagaimana diutaikan sebagai berikut:
Kegiatan Utama Kegiatan “Value Chain” 
Inbound Logistics  >  Operations  >  [...]

Read Full Post »