Sadikin Kuswanto
Born in a small and beautiful village at Gunung Dempo, call Pagar Alam, South Sumatera on 1964. Married with Miriam, and having three children : Carol, Darian & Evan.
Educations:
Enter Primary School on 1970 at SD Nazareth, Jakarta, and than continuing to Junior High School at SMPN 63 Jakarta. Completed Senior High School on 1983 at SMAN 2 Jakarta. Get degree in Law from Law Faculty of Tarumanagara University Jakarta. On 1993 graduated from (Strata 2) Magister Management at Bogor Agricultural Institute (IPB). Since 2006, entering the (Strata 3) Doctor in Business Management program at IPB’s School of Business Management. Now I’m doing my Doctoral Dissertation research.
Experiences:
1985 – 1989 : Manager, Personnel & GA – Palmory Group
1989 – 1993 : Manager, HR & GA – Indorica Group
1993 – 1995 : Manager, HR, GA & Legal – Hasil Group
1995 – 2002 : General Manager, HR & CA
PT. Polypet Karyapersada
PT. Polyprima Karyareksa
(Napan Group – Petrochemical Industry)
2002 – 2004 : Director, HR & CA - PT. Thames PAM Jaya
(Thames Water International, UK.)
2004 – 2007 : Managing Director - Synergy Consulting Group
2004 – 2005 : Senior Vice President, HR - PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk.
(Temasek Group, Singapore)
2005 – 2008 : D. Director – PT. Asahimas Chemical (AGC Jpn & Rodamas Group)
2005 - present : Director - PT. Intidaya Prima Kencana (Rodamas Group & Puri Group)
2007 - present : Director - PT. Intidaya Pembangkit Kencana (Rodamas Group & Puri Group)
2007 - present : President Director – PT. MATC Sumberdaya (Rodamas Group)
2008 – present : Chief Operating Officer (COO) – Puri Group (Energy Business)
2008 – present : Law Firm “Sadikin Kuswanto & Partner” - Chairman
A very good starting point . Cara yang sangat jitu untuk sharing .
Dear bu Megia,
Terima kasih atas kunjungannya, sayang sekali beberapa hari ini display setting dari wordpress ada sedikit gangguan, sehingga tampilannya menjadi kurang baik. Mungkin dalam beberapa hari akan ada perbaikan.
Btw, bu Megia kerja di FIF Astra ?
Ikut sharing yah ? ditunggu.
Salam
Sadikin
Congratulations. It is very nice.
Note:
Makin jauh dari “single status”, dapenma, dll. makin kreatif dan produktif
Wah terima kasih mas Wahyu, lama tidak komunikasi yah.
Heran saya, mas masih betah di PALYJA yah, asyik juga yah ngurusin SP dan “single status” ditambah lagi program “GHS”… ha ha..
Bagaimana pak Rasam ? masih sering sakit-sakitan ?
Kapan-kapan diskusi yah..
Salam
Dear Pak Sadikin,
Saya senang membaca tulisan Bapak di blog ini, saya sangat ingin mendapatkan tulisan mengenai hukum perburuhan (industrial relation). Karena dominan tulisannya banyak mengenai seputar dunia HR, saya kebetulan sedang belajar menjadi praktisi hukum atau legal konsultan.
Regards
Teddy
Dear Mas Teddy,
Kalau tidak salah kita pernah bertemu yah.
Waktu itu saya pernah panggil Mas Teddy ke Bank Danamon, sekitar tahun 2004-2005.
Apakah saat ini masih di Asahimas Glass ? Bikin consultant sendiri ?
Usul yang baik untuk memasukan isu ‘industrial relation management’. Segera akan saya posting.
Kalau Mas punya tulisan, silahkan dimasukan ke ‘guest book’ saya juga welcome.
Salam
Waduh, praktisi HR dan CEO juga nge-blog, jadi minder nih. Salam kenal, keep blogging
Mas Anggara, salam kenal juga. Sering-sering mampir yah.
Salam
Saran saya, biar pembaca lebih mudah menelusuri, dibuat kategorinya pak
Mas Anggara, wah usulnya bagus sekali, sudah saya pikirkan juga Mas, tapi maklum baru aja belajar bikin blog, sebentar-bentar tanya teman untuk membuat perubahan tampilan dan lainnya. Nah nanti saya coba lagi belajar membuat kategorinya.
BTW Mas Anggara kegiatannya apa yah ? sorry belum sempat buka blog-nya.
I am blogstrolling and voila I unwittingly found the link to this blog. It is absolutely out of this world! I believe many people will benefit from this blog. Keep up the good work!
Thanks Yari
Hello Mas Sadikin,
Salam ketemu ya, kayaknya kita pernah jumpa di danamon, tapi mungkin sudah lupa juga.
Sekali-kali nulis di web saya juga mas.
Fadjar
Mas Fadjar, kalau tidak salah waktu di Danamon dibawah HR Services ? Saya masih ingat kok. Bagaimana khabarnya ? sekarang tugasnya di mana ?
Web/blog mas Fadjar apa yah?
Salam
Hai, salam kenal…. saya arie 27 th, sarjana hukum tapi agak melenceng….
saat ini bekerja sebagai marketing manager di bidang business school,
tp baru 1 th 3 bulan,, heee… 3x blum begitu pengalaman,!!
sebelumnya pernah bekerja di FMCG Company and Banking Industry…. pengalaman kerja sejak tahun 1999 begitu lulus SMU langsung kerja,, karena “work 4 live” hee…3X alias orang kere…upzzz…jadi harus kerja???
membaca profil anda sgt “”WOW COOL”….
How to be “WOW COOL” like that…???
Sincerely,
Arie Nainggolan, SH
Horas Arie,
Salam kenal juga.
Wah senang juga nih ada anak hukum yang melenceng… tapi jangan khawatir jika kamu melakukannya dengan sungguh2 pasti bisa. Saran saya :
1. Kamu harus mencoba belajar tambahan dibidang manajemen lain, khususnya mengenai manajemen. Bisa melalui training, seminar, baca buku, ikut klub profesi atau kursus singkat. Tapi yang terbaik adalah melanjutkan studi ke S2 bidang manajemen.
2. Dalam pekerjaan kiatnya adalah: sewaktu posisi kamu staff bekerjalah seperti supervisor, pada saat jadi supervisor bekerjalah seperti manager, dan seterusnya. Dengan demikian pada saat posisi diatasmu kosong maka manajemen pasti akan memilih kamu untuk dipromosi, karena kamu sudah lebih siap dibanding yang lain.
3. Selalu berupaya menambah kompetensi-mu, baik yang soft maupun yang hard. Tidak harus selalu yang berhubungan dengan pekerjaan utama. Misalnya, perempuan itu jarang sekali baca koran atau majalah berita/manajemen. Itu sangat penting untuk memperkaya wawasan dan memahami lingkungan bisnis dan organisasi, sehingga sebagai pengambil keputusan atau perencana strategi akan menjadi lebih matang.
4. Belajar dari rekan kerja, atasan dan juga bawahan-mu. Oleh karenanya kalau merekrut bawahan cari yang lebih pintar dari kamu supaya dapat bersinergi dan saling memperkaya.
Semoga sukses yah
Salam
Horas juga,,,
wah tips anda T.O.P B.G.T deh, asik jg sarannya…. ya saya skrng sdng S.2 di PPM seh…. bukan di negeri tapi menurut saya bisa diadulah… heee..3x sama lulusan negeri…??
salah 1 pertimbangannya krn deket kantor seh makanya ambil disitu….??
Tau website anda karena saya lagi cb browsing RODAMAS GROUP, krn beberapa minggu lalu mereka buka lowongan tuk Posisi Regional Manager.
And tgl 5 Nov ini saya ada panggilan ditempat mereka…. sebelum datang dari pada USELESS jd saya cari tau dulu perusahaannya seperti apa..??
nah tau2 lihat Profil anda “WOW COOL” mknya wah kynya asik jg kenalan dengan org sekaliber anda siapa tau bisa ikutan,,, makmur&sukses gitu…
Pengennya seh,, cita2 sebelum 30 tahun, saya dah jadi DIRECTOR,, yaa namanya cita2, tapikan ada blng cita2 boleh dong setinggi langit,,,
ok.. nice to know U
GBU..
Selalu Sukses Untuk Anda
selamat siang pak sadikin..
nama saya ludi, mahasiswa salah satu perguruan tinggi swasta di bandung.
saya sedang menyusun tugas akhir dengan fokus pada tinjauan kesesuaian strategi bersaing dengan manajemen sumber daya manusia. Saya baca, katanya ada proses rasionalisasi antara keduanya yang dinamakan role behavior.
Dengan hormat saya meminta pendapat bapak :
1. apakah relevan topik tugas akhir saya ?
2. di mana saya bisa mendapat literatur / referensi mengenai topik saya? (baik yang indonesia maupun inggris)?
Terima kasih banyak atas perhatiannya
Dear Ludi,
Sebaiknya dijabarkan dulu lebih spesifik, yang dimaksud strategi bersaing dalam hal apa. Apakah pemasaran, produk, produksi, biaya ? dari sana baru kemudian lebih mudah untuk menentukan kaitannya dengan strategi MSDM.
Misalnya: Peran strategi SDM dalam meningkatkan daya saing perusahaan untuk meningkatkan pangsa pasar perusahaan….
Kalau kamu perhatikan dari tulisan-tulisan saya pada blog ini, selalu tercantum daftar referensi/pustaka. Dari sana sudah banyak bahan yang dapat digunakan.
Salam
terima kasih sblmnya
strategi bersaing yang saya maksud adalah pada tingkat bisnis yang dikemukakan oleh Porter. Cost leadership, innovation, and quality enhancement.
Menurut Schuler dari ketiga strategi bersaing tersebut, ada Role Behavior tertentu dan penerapan karakteristik MSDM tertentu.
Apakah pak Siswanto pernah membaca hal ini? dan bagaimana menurut bapak?
Terima kasih banyak
Dear Ludi,
Begini, setiap strategi perusahaan pasti dipengaruhi oleh “turbulensi” lingkungannya. Setiap jenis industri/bisnis memiliki “turbulensi” lingkungan yang berbeda-beda. Misalnya perusahaan manufacture dengan service pasti berbeda. Manufacture consumer good dengan industrial good berbeda. Service perbankan dengan jasa currier juga berbeda. Igor Ansoff (1990) memetakan perbedaan tersebut dengan menggunakan skala (turbulence scale).
Nah HR strategy adalah functional strategy yang seharusnya mengikuti strategi tingkat bisnis. Jadi secara langsung maupun tidak langsung, karakter HR strategy-pun akan dipengaruhi oleh jenis industry dimana ia berada.
Penelitian disertasi saya saat ini mengenai hal tersebut. Sangat menarik.
Salam
Dear Ari Nainggolan,
Wah maaf sekali saya kelewatan merespon posting anda terakhir. Maklum waktu belakangan ini semangkin padat saja.
Saya tau reputasi PPM sangat baik, sebagai salah satu penyelenggara program MBA tertua di Indonesia. Tapi jangan lupa yah hasilnya ditentukan oleh bagaimana alumni-nya nanti berkarya.
Kamu kelihatan semangat sekali (modal yang sangat baik), keep it like that.
Nice to know you also.
GBU
ok, terima kasih banyak pa sadikin
Pak Sadikin,
As you’re associated with the Rodamas Group I’m wondering what happened with Citra Flour Mills Persada I used to have contacts with in 1995-96? Could you give me some thoughts? Who to contact? Thank you.
B. Coomans
coomans@moores-rowland.com
Mr. Coomans, As far that I know, Citra Flour Mills was not active anymore.
Dear Pak Sadikin,
salam kenal Pak.
Saya tertarik dengan tulisan2 bapak dalam hal strategic management.
Saya sedang cari2 ide nih pak untuk menyelesaikan study saya di MM-UGM. Balance scorecard menjadi salah satu ‘kandidat’ idenya. Pastinya saya akan ‘mengganggu’ bapak untuk urusan ini. he.h.e..he.he..boleh ya pak, sharing pengalaman dan ilmunya.
uli-MM-UGM
Dear Uli,
Salam kenal juga.
Sebenarnya sudah cukup banyak tesis mengenai ‘balanced scorecard’, khususnya yang saya lihat di perpustakaan MM – MB IPB. Namun demikian masih ada peluang untuk membuat kebaruan (novelty) dalam penelitian Uli.
Problem utama dalam penelitian ini adalah responden-nya (perusahaan yang menerapkan BSC) masih sedikit di Indonesia.
Kalau Uli mau diskusi atau bertanya, silahkan. Nanti kita bahas yah.
Salam
Bravo..
Mas Sadikin:
Blog anda sungguh update dan saya suka dengan topik2 managemennya.
Bisa share karier Mas menjadi anggota BOD di sebuah perusahaan holding company..kalau boleh pegang area apa di perusahaannya. Bgmn membagi waktu antara tugas kantor dan kuliah doktoral..
Semoga sukses dengan prelimnya, saya tunggu kolokiumnya dan diskusi proposal disertasi.
Salam,
Ali
Mas Ali, wah perjalanan karir saya mengalir begitu saja. Rasanya cocok jika mengutip kalimat bijak Prof. E Gumbira Said, “kerja keras, kerja cerdas dan kerja ikhlas”.
Tugas kantor dan tugas kuliah tidak bisa dibagi-bagi, sulit, yang ada malah tumpang tindih. Waktu kerja mikirin tugas kuliah, waktu kuliah mikirin tugas pekerjaan, ha ha. Yang penting buat saya adalah komitmen dan prioritas dalam hidup serta terus fokus kepada tujuan.
Dalam proses pembuatan disertasi ini, saya beruntung mendapatkan Komisi Pembimbing yang sangat membantu dan membimbing dengan baik yakni Prof. Dr. Ir. Sjafri Mangkuprawira, Ir. Setiadi Djohar, MSM. DBA. dan Dr. Ir. Aji Hermawan, MM. Mereka memberikan motivasi yang tidak hentinya. Sehingga mudah-mudahan saya bisa menyelesaikan seluruh program Doktor ini dalam waktu hanya 4 – 5 semester saja.
Mudah-mudahan juga ini memotivasi kalian di angkatan2.
Salam
Salam Kenal Bung ……..
banyak inspirasi yang positif dan konstruktif disini …. saya ingin sekali bertemu dengan anda …
Salam,
Acan
Salam kenal juga Bung Acan,
Terima kasih atas kunjungannya. Dengan senang hati jika dapat berkenalan lebih lanjut. Kalau boleh mulai dengan memperkenalkan diri anda terlebih dahulu….
Salam
Sadikin
Hi Pa Sadikin
Wah keren Pa, salute. Ketemu lagi di sini di blog media yang “inspiring” ini. Saya sering melongok article-article manajemen selain maintenance management yang sekarang saya geluti supaya merefresh cakrawala berpikir saya. Kira-kira kalau untuk project/maintenance management ada yang bisa dishare? Anyway nice to see you Pa.
Tata
Ini Tata Pelita ? Wah apa kabar ? kerja dimana sekarang ?
Bisa saja saya share literatur review mengenai project/mtn management, tapi penjiwaan saya akan kurang karena saya tidak memiliki pengalaman praktis disana.
Bagaimana kalau kamu yang sharing disini, sehingga kita juga bisa belajar.
Salam
Iya Pa, saya baik-baik saja. Masih di tempat yang dulu Pa, belum dapat yang baru.
OK Pa, Kalau nanti ada yang saya bisa share nanti.
Kebetulan ada kerabat saya yang mendapat kesempatan promosi untuk posisi HR manager. Kira-kira pencerahan seperti apa yang bisa disharing untuk memahami MSDM ?
Terima Kasih.
Tata
Iya Pa, Alhamdulillah saya baik-baik saja. OK saya akan share pada kesempatan berikutnya.
Kebetulan ada kerabat saya yang mendapat kesempatan promosi untuk promosi HR manager. Kira-kira pencerahan apa yang bisa dishare untuk memahami MSDM termasuk department terkait ? Paling tidak sharingnya nanti bisa menggagas cara pandang memahami MSDM tersebut.
Terima Kasih.
Tata, secara teknis seorang HR manager harus mempunyai :
1) Kompetensi yang baik mengenai manajemen HR. Saya kira/asumsikan dia pasti cukup memilikinya karena dia dipromosikan ke posisi tersebut. Kalau mau diskusi mengenai teknis manajemen SDM akan sangat panjang, mungkin pada kesempatan lain.
2) Ada kemauan dan upaya untuk terus belajar dan meningkatkan diri, karena dia harus memberi contoh dan motivasi untuk karyawan lainnya.
3) Dia harus mencintai dan menjiwai profesinya sebagai HR profesional, karena profesi ini memerlukan dedikasi serta tingkat stress-nya sangat tinggi.
4) Fungsi HR merupakan jiwa (soul) buat organisasi yang dapat memberikan nilai-nilai dan warna budaya bagi organisasi. Oleh karenanya diperlukan orang yang bisa menyeimbangkan antara kebutuhan perusahaan dengan kebutuhan karyawan. Sehingga dapat dicapai kesejahteraan karyawan melalui kemajuan perusahaan, dan bukan sebaliknya kesejahteraan perusahaan melalui efisiensi tenaga kerja semata.
Semoga bermanfaat,
Salam
Salam kenal,
Biar pun “dekat” ternyata saya baru tahu adanya blog ini, boleh join …
Jarang ada top executive yang memiliki blog….bravo untuk Bapak yang sudah sharing mengenai pengetahuan dan pengalaman Bapak kepada para praktisi manajemen tanah air.
Great blog, great contents.
Salam, Yodhia
PS: Kalau ada waktu, silakan juga mampir ke blog saya. Trims pak.
Mindra, sering-sering mampir yah, diskusi…
Bung Yodhia, terima kasih, saya akan mampir…
Salam Hangat Pak Sadikin,
Saya Muchtar, dulu saya pernah posting komentar di blog milik Bapak. Saya hanya sekedar memberi informasi, bahwa SMAN 2 Jakarta sudah memiliki situs, yaitu http://www.sman2jaya.org. Selamat bergabung, Pak.
Muchtar, ya saya masih ingat. Waktu itu saya coba masuk ke milis, tapi ternyata belum aktif yah. Saya akan coba melalui situs-nya.
Terima kasih yah atas perhatian dan bantuannya.
Salam
Terima kasih sudah bergabung Pak Sadikin. Account Pak Sadikin sudah diaktivasi dimilis maupun di website. Silakan mengirimkan data diri Bapak, supaya bisa dimasukan ke database SMAN 2 Jakarta.
Terima kasih.
Dear Pak Sadikin,
Salam kenal Pak.
Pa , saya mempunyai ide / konsep untuk menambah pendapatan (additional revenue) berkaitan dengan proyek PLTU Anyer bapak (PT. Intidaya Pembangkit Kencana). Mungkin bapak tertarik saya ingin berkomunikasi dengan bapak lebih intesif.
Salam
Imam Tri Wahyudi – MBA (ITB)
Dear Pak Sadikin,
Salam kenal Pak.
Pa , saya sales Engineer PT Guna Elektro berkaitan dengan proyek PLTU Anyer bapak (PT. Intidaya Pembangkit Kencana).
Saya ingin menawarkan beberapa Electrical Equipment berupa:
UPS (Untuk Back Up Power Siystem )
Battry dan Charge (untuk VDC siystem)
Mungkin bapak tertarik saya ingin berkomunikasi dengan bapak lebih intesif.
Trima kasih atas perhatiannya.
Salam
Encep Marpudin
Dear Mr. Sadikin Kuswanto
Ikut Join pak….
Saya sangat tertarik bergabung dalam forum diskusi ini sekaligus juga berkenalan dengan Bapak , kebetulan sy juga ingin menambah wawasan seputar isu-isu HR management di area seperti People development& training management…. Kebetulan saat ini saya bekerja di bidang tersebut… mohon inputan bapak .
Salam kenal
David F Panjaitan
Salam kenal dan selamat bergabung mas David, kalau ada hal-hal yang ingin didiskusikan silahkan saja dikemukakan…
Salam
Sadikin
Halo Pak Sadikin,
Wah lagi iseng2 eh malah ketemu website ini.
Apa kabar pak ? mudah2an masih inget dengan saya.
Helsye saya baik-baik saja. Bagaimana kamu ? sudah berapa anaknya ?
Saya prihatin sekali dengan kondisi disana, sekarang kamu menangani yang PET atau PTA ?
Salam yah buat rekan-rekan disana.
Sadikin
Kondisi saya begitulah pak. Anak saya ada 2, sepasang. Saya nanganin PTA sejak masuk pak, sekarang saya pegang pajaknya. Ya ga sangka PTA kondisinya spt ini. Saya juga punya blog tapi belum aktif sih, masih belum sempat.
Kalau saya kekantor akan saya sampaikan salam dari bapak.
Thks atas perhatiannya
Salam kenal Pak Sadikin.
Gimana cara penggunaan balancescore card di dalam pengembangan kinerja di sekolah
Terimakasih
Hai pak…
saya baru liat…ternyata bapak punya blog…^^ (telat banget ya pak baru tahu…hehe..=) )menarik banget pak tulisan2nya…sangat berguna pengetahuannya…dan relevan sekali dengan yang sedang saya pelajarin…dan dunia kerja ntar…
semangat ya pak…terus menulis…^^